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刘红梅
2020-04-24 11:21:42
计划4月招聘采购专员1人到岗，目前已录用3人，最后都离职，有2人工作3/7天主动离职，不胜任淘汰1人，昨天天入职候选人，仅工作1天，今天又离职。针对这个入公司，又离职问题，我要怎么解决这个问题?现在需要从哪里分析入手?
天穹
2020-04-24 12:04:14
1人员入职又离职表面原因是什么？
根本原因是什么？
2为什么会产生这些问题？
3针对这些问题有哪些解决方案？
其实就是按照问题分析与解决的逻辑去分析问题 解决问题
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刘红梅
2020-02-03 13:42:08
疫情期间 公司延迟上班，将安排员工在家办公。老板要求人事快速制定一份《在家办公管理制度》， 目前了解到员工在线回复，日报提交、分析讨论等工作完成不及格，领导不满意。我要怎么制定出一份可以很好管控员工在家办公质量的管理制度呢？
天穹
2020-02-07 16:14:53
这两天元辰老师的课程如果你认真听了，相信此刻你的问题已经得到了解答。如果还没有学习，可以去热点话题那里爬楼。如果还没有解决可以再来提问，谢谢
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刘红梅
2020-02-03 13:16:07
请问老师 疫情期间 公司延迟上班，将安排员工在家办公，如何管理在这段时间员工在线回复，日报提交、分析讨论等工作，能达到在公司办公标准？如拟定一份临时办公管理制度需要从那几个维度进行要求呢？，让员工做到这个标准，该标准怎么制定呢？
天行者
2020-02-06 23:07:38
1.在公司工作和在家工作的很大的区别是员工的工作过程不可控，不过我们要的不是工作过程而是工作结果，在家办公需要管理者做好目标分解，明确数量，质量，交期，成本，从关注过程到关注结果。
2.拟定管理制度，我们要明确管理制度的目的是什么，以终为始，具体的维度也是围绕着你的目的来写的。
3.这里的标准我理解的就是目标，即给员工制定的工作目标符合SMART原则。
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